La Liga
Luis García Plaza dispone de una plantilla cuyo coste salarial ronda los 50 millones de euros, pero las últimas noticias del Sevilla FC sugieren que se soportan otros 22 millones vinculados principalmente a futbolistas que ya no forman parte de los planes deportivos. La factura eleva el coste total hasta los 72 millones pese a la profunda remodelación realizada durante el mercado de verano.
El problema afecta directamente a la capacidad económica del club en LaLiga. Tanguy Nianzou, Joan Jordán, Rafa Mir, Adrià Pedrosa y Federico Gattoni concentran aproximadamente el 30% del coste salarial total que sigue asumiendo la entidad, aunque la dirección deportiva haya conseguido sacar a esos jugadores de la plantilla.
🗣️ "Hablad en castellano, cojones".
— ElDesmarque (@eldesmarque) September 8, 2026
😅 La divertida petición de Luis García Plaza a Ejuke y Félix Correia en el entrenamiento del Sevilla.
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Luis García Plaza tiene una plantilla de 50 millones
AS apunta que La diferencia entre el grupo que dirige Luis García Plaza y el gasto real permite dimensionar el problema. Los jugadores disponibles para competir representan unos 50 millones, mientras que compromisos procedentes de operaciones anteriores añaden otros 22 millones al balance salarial.
El Sevilla FC consiguió reducir durante el verano parte de esas cargas mediante las salidas gestionadas por José Ignacio Navarro, nombrado director deportivo el pasado mes de junio. La remodelación terminó con 16 salidas y 11 incorporaciones, aunque algunos contratos continúan teniendo impacto económico pese a que los futbolistas ya no estén en la plantilla.
Ese ahorro salarial fue además fundamental para poder realizar incorporaciones. José María del Nido Carrasco explicó que las normas económicas de LaLiga permiten reinvertir un porcentaje mayor cuando se reduce el coste de un jugador que cuando el ingreso procede exclusivamente de una plusvalía por un traspaso.
Según las cifras ofrecidas por el presidente, el ahorro de una ficha permite utilizar aproximadamente el 70% cuando se trata de un jugador franquicia y el 60% en el resto de casos. En las plusvalías por ventas, los porcentajes disponibles bajan al 35% y al 20%, respectivamente. Mientras tanto el Sevilla ya piensa en su primera salida del mercado de enero.

El Sevilla FC necesita otros 4 millones antes del 30 de junio
La situación económica también explica buena parte de la estrategia seguida este verano. El club ingresó alrededor de 50 millones de euros en ventas, después de haber alcanzado unos 70 millones el ejercicio anterior, pero la reducción del gasto ha tenido un peso superior para ampliar el margen disponible.
La deuda neta también ha experimentado una reducción durante los últimos meses. La entidad cifra el descenso en aproximadamente 30 millones de euros, desde unos 90 millones hasta 60 millones, dentro de un proceso que busca corregir el desequilibrio acumulado durante las últimas temporadas.
El siguiente objetivo ya tiene una cifra concreta. El Sevilla necesita generar aproximadamente 4 millones de euros antes del 30 de junio de 2027, bien mediante una operación de mercado o con nuevos ingresos comerciales. Si alcanza esa cantidad, podría terminar el ejercicio sin pérdidas por primera vez en cuatro años.
Mientras la dirección económica busca esos ingresos, Luis García Plaza tendrá que competir en LaLiga con una plantilla cuyo coste efectivo es notablemente inferior al que aparece en las cuentas. El próximo paso del Sevilla FC pasa por reducir todavía más los compromisos heredados y encontrar esos 4 millones antes del cierre del ejercicio para completar el primer balance sin pérdidas desde el inicio de su actual periodo de ajuste.
