El Sevilla, obligado a vender en enero
El conjunto hispalense, al borde de la liquidación judicial, atraviesa una grave crisis económica que afectará al mercado invernal
El Sevilla tendrá que dar salida a futbolistas si quiere incorporar refuerzos en el mercado de invierno. El límite salarial quedó prácticamente agotado durante el verano y las últimas cuentas reflejan 27,42 millones de euros de pérdidas en 2025-26, dentro de un déficit acumulado cercano a los 249 millones en seis temporadas.
El Sevilla necesita ventas para liberar margen salarial
La urgencia inmediata está en la planificación deportiva. El director deportivo, José Ignacio Navarro, reconoció que el club apenas dispone de margen para afrontar operaciones y que cualquier incorporación en enero dependerá de generar espacio mediante salidas de jugadores de la plantilla. Los fichajes de Stassin, Félix y Fofana consumieron prácticamente el límite disponible durante el pasado verano.
Entre los futbolistas cuyo futuro puede desbloquear movimientos aparecen Marcao, que no entra en los planes de Luis García Plaza, y Fábio Cardoso, cuyo salario bruto se sitúa entre 1,5 y 2 millones de euros. También figura Rubén Vargas: una venta del suizo permitiría liberar margen para estudiar más de una incorporación, según la información de Muchodeporte. Además, el conjunto hispalense no puede prolongar el contrato de su entrenador, a pesar de buen rendimiento del equipo en las primeras 12 jornadas.
Navarro también aclaró que todavía no se había celebrado una reunión específica para decidir las posiciones que se reforzarán en enero. Por tanto, la prioridad no pasa aún por cerrar un fichaje concreto, sino por crear las condiciones económicas que permitan actuar en el mercado.
🚨 ALERTE ROUGE À SÉVILLE : Le Sevilla FC au bord de la liquidation judiciaire ! 💰 Selon les révélations de @VMScom, le club andalou a accumulé 249 millions d'euros de pertes sur les six dernières saisons et n'évite la dissolution immédiate que grâce à deux béquilles artificielles : ▫️ Le bouclier législatif : Le moratoire gouvernemental lié aux pertes post-Covid permet au club de repousser l'obligation légale de dissolution, mais cette dérogation expire en juin 2027. ▫️ L'effet trompe-l'œil des emprunts : Les prêts contractés auprès de Goldman Sachs masquent comptablement la faillite à court terme, mais l'échéance des remboursements et des intérêts approche à grands pas. 💣 Une bombe à retardement économique pour l'un des géants historiques de LaLiga.
— LigActu 🇪🇸 (@LigActu) November 12, 2026
Las cuentas reflejan la dimensión de la crisis del Sevilla
El balance económico explica la presión sobre la entidad. Las cuentas del ejercicio 2025-26, publicadas antes de la Junta General de Accionistas del 10 de diciembre, recogen pérdidas de 27,42 millones, frente a los 54,06 millones del curso anterior. Pese a reducir el déficit casi a la mitad, el patrimonio neto contable ha empeorado hasta los 150,31 millones negativos.
La deuda a corto y largo plazo alcanza los 311,02 millones de euros, mientras que el club acumuló aproximadamente 248,6 millones de pérdidas desde la temporada 2020-21. Además, el resultado positivo de los traspasos, 29,61 millones, ayudó a contener las pérdidas del último ejercicio. Sin esos ingresos, el resultado habría sido considerablemente peor.
La situación patrimonial, sin embargo, requiere una precisión: el Sevilla no se encuentra actualmente en causa legal de disolución. El patrimonio neto computable a esos efectos figura en 102,76 millones positivos, gracias a los préstamos participativos y al tratamiento de las pérdidas de los ejercicios afectados por la pandemia. La información publicada señala que la moratoria dejará de permitir ese ajuste en el ejercicio 2026-27.
Goldman Sachs y el límite de la financiación
Los préstamos participativos vinculados a CVC y Goldman Sachs suman 186,9 millones de euros. La financiación ha permitido sostener la tesorería durante el proceso de ajuste, pero también forma parte de las obligaciones que el club debe gestionar. El presidente, José María del Nido Carrasco, aseguró en septiembre que los préstamos estaban atendidos con normalidad y cifró la deuda neta en 60 millones, una medida distinta de la deuda total reflejada en las cuentas.
El siguiente examen llegará en enero: el Sevilla deberá decidir qué jugadores pueden salir y cuánto margen generan esas operaciones. La evolución de las ventas marcará si la dirección deportiva puede reforzar al equipo, mientras la junta del 10 de diciembre ofrecerá otro punto de referencia para conocer el alcance de la crisis y el plan económico de la entidad.
